Jag har varit på Parley i helgen. Ett bra initiativ, jag tror att vi aktiva verkligen behövde detta.
Partiorganisationen behövde detta om inte annat!
Jag vill illustrera vad jag tänker på genom att be dig läsa Jacob Dexes stilla vädjan till vår duktiga partistyrelse. I anslutning till hans inlägg kommenteras det för fullt och det bloggas, länkas och allt möjligt. Jag ska försöka göra det enkelt och transparent för främst medlemmar, men också andra – min tanke är att jag försöker skriva i stort vad någon tänkt, för att visa vad som föranledde min tanke. Så ska du slippa läsa mer än Dexes inlägg, och valfritt Simons som uppföljning. Om någon känner sig feltolkad, kan de självklart förtydliga, eller tänka vidare i kommentarsfältet.
Jag känner direkt att jag vill ge styrelsemedlemmarna som kommenterar svar, det blev såpass mycket att det blev ett blogginlägg. Det talas om hur riksdagslistorna ska ordnas, hur internvalet ska gå till. I detta beslut har det inte satts en tilltro till en valberedning, utan till en algoritm. En algoritm, för den som inte vet, är ett matematiskt verktyg för att försöka förstå samband och därmed se resultatet. Maskin-synskhet mao. Det har visat sig att algoritmer inte kan mäta kaos, t.ex. skapades väderalgoritmer, men variablarna (de olika värdena) var inte tillräckligt många – efter lång tid sa algoritmen att det skulle ösregna i Sahara. *skrattar lite*
Hybris kallar jag det, när människan tror att om hon samlar allt det hon vet – så kommer hon automagiskt veta allt.
Nog av filosofin!
Rickard Olsson, vill ge dig lite information:
Många funktionärer förstod inte provvalet, pga att det baserar sig på en algoritm, ett ord som inte finns i mångas ordförråd. Därför avstod dom.
Vissa funktionärer, däribland jag, skippade att vara med i simuleringen i protest mot algoritmen (årets piratskämt enligt mig).
Resultatet blev: 77 röster, om jag hörde Rick rätt för en vecka sen när vi i Västerås fick träffa honom (alltid trevligt men framförallt värdefullt).
Sen vill gärna jag ha information också:
Hur många funktionärer har vi?
Sen lite reflektion: De flesta vet att det inte finns ett färdigt perfekt sätt att arbeta. Ingen och inget är perfekt. Men man är tillräckligt bra om man gör sitt bästa, och vill man att organisationen ska må bra, vilket vi önskar – lyssnar man in och omvärderar ständigt och jämt. Politik = kompromisser, i partiet och utanför.
Aspekten Sammy Nordström tar upp är intressant, att styrelsens uppdrag är att ta vardagsbeslut, de viktiga är hela organisationens ansvar. Som jag funderat på; Vår organisation fungerar enligt mig precis som ett företag, låt mig illustrera; Vi ponerar att min kusin jobbar på Subway, och att hon är vegetarian. Saken är den att Subway har ett väldigt bra vegutbud för att vara snabbmatskedja. Dessutom har hon fått fast jobb där då hon är populär bland kunderna, de kan identifiera sig med henne, och hon byter alltid handskar mellan kött o grönsakshantering.
Om Subway skulle vilja utvecklas till en helvegetarisk eller köttälskarinriktad snabbmatskedja, har inte hon som anställd mycket att säga till om. Hon känner sig olustig över att stödja köttindustrin såpass mycket. Då har hon bara ett val helt plötsligt – att säga upp sig!
Undrar hur bra det skulle gå för Subway som restaurang, om kundernas val och vilja inte uppmärksammades? Visst, det finns andra restauranger, men då kommer restaurangen som så att vara något helt annat – med en annan ideologi i grunden. Vill vi att samma sak ska hända partiet? Tillägg i efterhand: Vill ge er information om att det redan hänt. Jag möter vissa som lämnat partiet på grund utav detta läge vi nu börjar fixa till.
Sen lite riktat speciellt till Anna Troberg:
Citat, Jacob Dexes kommentarsfält: ”Ett sätt är att styra upp kommunikationen från medlemmarna upp genom kommunledare, valkretsledare och distriktsledare, som Rick föreslog i sitt senaste nyhetsbrev”
Ahlumans teckning är talande, jag tror att det grundar sig i ett demokratiskt problem – lokala ledare är inte demokratiskt tillsatta, vi jobbar i en grupp under er, som våra medlemmar knappt har koll på. Vi har fått klartecken på att vi får hålla demokratiska val till ledare, vilket har en annan positiv effekt – nämligen att vi antagligen slipper de ledare som jobbar intensivt två månader, sen försvinner igen (de ska vara aktivister, rätt person på rätt plats) Tack styrelsen! :)
Något du, Anna, poängterar i Mattias Bjärnemalms blogginlägg angående för många positioner, är att det pågår en demokratisk process. Det är alldeles utmärkt. Bara två problem där: 1.Funktionärer har fått veta att det pågår en process, men har inte fått chans att påverka den (även kallat megafonkommunikation, men tyvärr – det har inte varit lika högt som en megafon).
2. Medlemmarna har ingen aning om att det pågår en process, funktionärerna har ingen information att delge om processen.
För att summera i en mening:
Mänskligheten har kommunikationsförmåga att tacka för demokratin! Nu börjar vi kommunicera! :)
Mattias belyser något i sitt inlägg, att delegation av ansvar måste ske nu. Vi har växtvärk, och många duktiga människor står i kö – så vi får rätt personer på rätt plats menar jag.
Jan Lindgren nämnde i någons kommentarsfält att det finns mycket frustration från alla håll. Det märktes i helgen kan jag lova! :P Inte så konstigt kanske, frustrationen har byggts upp länge, hos vissa sen starten 2006! Tre års frustration exploderade på Parley! – creds till Klara Tovhult och Björn Odlund som utan att falla ihop tog första smällen! ”PANG!”, sa det, nu kan vi bygga nytt! :) Simon Rosenqvist kommer med bra förslag i sitt inlägg, som bör läsas när du är pigg o alert.
Många tar upp att det är positivt med många poster, för det ger kontakt med medlemmarna. Sant till viss del. Vi älskar att länka, eller hur? Och det är nog det funktionärer ska vara – länkar. Låt oss länka, dividera ansvar ut i vårt enorma demokratiprojekt, så studsar det input tillbaka!
Men glöm inte att uppmuntra, inte tvinga! Många ”pirater anonymous” vill läsa och se, men inte tycka och göra. De är också värdefulla, och de är enligt min uppfattning ungefär lika många som dom som vill vara aktiva (av de jag mött). Informationslänkande blir det då, så kan vi laga pyramiden på Ahlumans teckning! Eller vad säger ni?

Vill göra ett tillägg nu när jag fått förmånen att chatta en stund med Richard Olsson och Anna Troberg. Det var några liknelser Richie tog upp angående hur beslut antas i organisationen. Kanske lyckades hitta ett trasigt rör där?;
Är det så nu att vi egentligen har en diskussion om behovet av att kunna ha insyn i partiledningens jobb, och inte styrelsens? Självklart talar jag inte om 100% insyn, men insyn i beslutsunderlagen främst, och en dialog om desamma, under begränsad tid. Styrelsen har krav på sig, de är valda utefter dessa krav, och vill förstås ha ansvarsfrihet när det är aktuellt. Ett krav är att tillsätta en fungerande partiledning. Det kanske är däri det förekommer kommunikationsproblem också, inte bara mellan funktionärer och styrelse, utan också mellan funktionärer och ledning, och kanske mellan ledning och styrelse (i de fall man inte innehar dubbla poster, kan jag tänka mig att man känner sig lite utanför).
För att återknyta till den inom piratrörelsen vanliga jämförelsen med ett företag – kunderna på ett internetcafé vill att cafeét ska byta plattform, från Windows. Det har receptionisten lyckats snappa upp på något sätt. Receptionisten går entusiastisk till chefen o berättar, de hade juh haft en aning om detta! Så byter dom snabbt som tusan till Mac, trots att kunderna vill ha Linux. Det jag försöker säga är såhär enkelt: Partiledningen behöver förankra ett beslut, inte alls lika mycket som styrelsen – inte ens i närheten – men lite grann, annars kan det bli helt fel.
Tillägg: Jag har fortfarande inte lärt mig skillnaden mellan styrelse och ledning, kanske just för att det inte finns någon riktigt stor skillnad. Nu förstår jag att det visst är styrelsen jag vill kritisera, inte ledningen.
09 10 22
Kategorier: Piratpolitik . Taggar:demokrati, partiorganisation, piratpartiet . Författare: TOQig . kommentarer: 17 kommentarer